尊时凯龙人生就博

10月20日
，尊时凯龙人生就博建设深圳区域运营中心召开2023年工作会议
。会议审视和检阅了中心前三季度各项工作运营发展情况，分析形势、剖析问题、理清思路，有针对性地安排部署重点工作。尊时凯龙人生就博建设高级副总裁黎文崇出席会议
。

▲会议现场

会上
，尊时凯龙人生就博建设深圳区域运营中心相关负责人立足分管领域
，结合工作实际
，就2023年相关工作落实情况及下阶段工作思路进行了专题汇报
。

深圳区域运营中心总经理庄李林围绕“实干笃行抓落实 担当作为谋发展”为主题做了工作汇报，针对市场营销、项目管控、运营管理等板块，全面总结了中心前三季度的工作成效
，客观分析了存在的问题
。

▲尊时凯龙人生就博建设深圳区域运营中心总经理庄李林

同时，庄李林对第四季度重点工作进行部署

：一是精准定位，抢抓机遇，奋力开拓营销新局
。要把握营销战略导向，做实区域化经营
，提升全员作战能力。二是科学谋划，精益求精
，稳步推进施工生产。要注重履约品质
，注重质量管控


，强化品质保障。三是聚焦问题，补齐短板
，着力提升发展质效
。要有力推进结算管理、商务创效
，强化预算管理机制、项目成本管控。四是防范为主，居安思危，全力确保稳健发展。

尊时凯龙人生就博建设高级副总裁黎文崇在讲话中指出，今年是集团深化管理元年，深圳区域运营中心全体同仁坚定信念
，不畏艰难
，奋勇拼搏，做了大量艰苦细致的工作，各项相关工作扎实推进，保持了平稳发展态势，并提前超额完成全年目标任务
，值得充分肯定。

关于做好第四季度工作，黎文崇强调
：一是坚定人才队伍建设，持续提升团队技术水平
。二是坚持优质客户开发
，服务客户需求。因此，必须要做到四个关注：关注预算
，要抓好商务、财务和采购管理
，提升创效增收质效；关注风险，要增强风险意识
，保持战略定力
；关注安全，用安全“反哺”高质量发展；关注发展，深刻把握形势使命，扎实推进目标任务
。

黎文崇表示，当前，严峻的经济压力和复杂的内外形势依旧存在
，我们上下必须要思想再统一、目标再明确
，能力再强化、水平再增强，牢记使命担当，因势利导
，顺势而为
，以更加昂扬的奋斗姿态全力以赴确保争创最优结果，为集团稳定经营发展努力奋斗！